Case study | 25.09.2025
Відкрите акціонерне товариство ABB, «Міжнародний банк Азербайджану», розпочало свою діяльність 10 січня 1992 року. Головний офіс банку розташований в Баку.
Сьогодні ABB є одним з провідних банків на Південному Кавказі за обсягом активів, клієнтської бази та портфелем міжнародних операцій. У банку працює близько 4 000 осіб. ABB надає широкий спектр банківських послуг як фізичним, так і юридичним особам через 74 філії та 10 відділень по всьому Азербайджану.
До ключових напрямків діяльності банку ABB належать: ● Приватний банкінг ● Корпоративний банкінг ● Цифровий банкінг та інноваційні рішення ● Міжнародні трансакції і торгове фінансування ● Інвестиції та ринки капіталу
ABB не лише надає якісні фінансові послуги, а й активно сприяє розвитку фінансового ринку Азербайджану й підтримує ключові сектори економіки країни.
Успішне впровадження Dynatrace стало можливим завдяки злагодженій роботі технічної команди банку, досвідом якої у статті поділився Наїм Валієв (керівник департаменту мережевих операцій), безпосередній керівник процесу модернізації.
Цифрові ініціативи стали стратегічним драйвером зростання для ABB. Пріоритетні завдання охоплювали розвиток онлайн-кредитування, програм лояльності, масштабну автоматизацію процесів та запуск нових цифрових продуктів.
Орієнтація на інновації вимагає високої надійності та стабільності всієї ІТ-інфраструктури. До критично важливих систем належать платформи для взаємодії з клієнтами та керування кол-центрами, рішення для керування ризиками та платежами, інструменти контролю за дотриманням вимог законодавства, а також RPA-сервіси та системи для модернізації внутрішніх банківських процесів.
Швидке масштабування цифрових послуг принесло нові виклики для ІТ-команди: відсутність прозорості, розпорошеність інструментів моніторингу, проблеми з пошуком першопричини інцидентів. ABB обрав Dynatrace, тому що це єдина observability-платформа, яка дозволяє централізовано контролювати всю ІТ-екосистему.
Банк ABB використовує Dynatrace з 2020 року. Ключовими критеріями вибору рішення були :
Повний контроль над працездатністю ІТ-систем
Автоматизація виявлення та усунення інцидентів
Оптимізація використання ресурсів інфраструктури
Моніторинг показників надійності та продуктивності відповідно до встановлених SLO
Naim Valiyev (Head of Network Operations Department)
«Спочатку ми очікували, що Dynatrace надаватиме нам швидку інформацію у разі виникнення інцидентів та швидко визначатиме їх першопричини. Це суттєво вплинуло на надійність банківських послуг».
Значне скорочення часу, необхідного для виявлення та розвʼязання інцидентів.
Раніше багато проблем виявляли тільки після скарг користувачів. Тепер же Davis АІ самостійно виявляє аномалії в режимі реального часу, визначає їх причини та повідомляє відповідальним спеціалістам. Як результат, у 2022 році доступність сервісу становила 99,83%, а до 2024 року вона досягла 99,91%.
Повна прозорість і контроль над ІТ-середовищем
Dynatrace також надає інструмент Smartscape, який дозволяє візуалізувати всі взаємозалежності — від дій користувача в мобільному додатку до мікросервісів в Kubernetes. Це спростило як щоденну роботу, так і контроль змін у банку.
Кожен робочий день ІТ-команди починається з аналізу звітів Dynatrace: відстежуються ключові метрики, досліджуються аномалії, координуються дії між Dev, QA та SRE. Цілі SLO активно контролюються для підтримки високої якості послуг. На початку інтеграція з ІТ-системами та навчання спеціалістів вимагали від банку певних зусиль. Проте з часом процеси стали простішими та зручнішими як для внутрішньої інфраструктури, так і для користувачів.
У майбутньому ABB планує розширити Dynatrace на всі цифрові платформи. Особливу увагу буде приділено розвитку проактивного моніторингу на основі штучного інтелекту, щоб ще швидше виявляти та усувати інциденти. У планах банку :
Ці кроки спрямовані на підвищення ефективності, прозорості та керованості ІТ-середовища ABB у довгостроковій перспективі.
Досвід банку ABB показує, що Dynatrace — це не просто моніторинг, а стратегічна основа цифрової стійкості. Автоматизація процесів, прозорість і контроль над KPI значно знизили навантаження на ІТ-підтримку та зміцнили довіру клієнтів. Підсумовуючи, Dynatrace виявився дуже корисним продуктом, який дозволяє банку оцінити безперервність послуг, що надаються клієнтам, і підвищити їхню якість.
Співпраця з BAKOTECH зробила проєкт справді успішним, а технічний досвід і підтримка спеціалістів компанії стали невіддільною частиною його реалізації.
BAKOTECH працює лише через свою партнерську мережу і не взаємодіє з кінцевими замовниками безпосередньо.